La Gerencia de AtenciĂłn Integrada de Alcázar de San Juan, dependiente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha, acaba de implantar nuevas medidas en su Plan de Contingencia para seguir haciendo frente con las máximas garantĂas al notable aumento de ingresos provocados por la pandemia de coronavirus.
En previsiĂłn de que la presiĂłn asistencial siga aumentando, la direcciĂłn de la Gerencia de Alcázar de San Juan ha decidido optimizar aĂşn más los recursos hospitalarios para priorizar la atenciĂłn urgente, garantizando la asistencia a todos los pacientes que llegan al Servicio de Urgencias, tanto con patologĂa respiratoria compatible con Covid-19, como por otro tipo de consultas no demorables.
AsĂ, en el Servicio de Urgencias del Hospital General Mancha Centro se han reforzado la plantilla de profesionales con la incorporaciĂłn de ocho facultativos y doce enfermeros más para atender esta elevada demanda.
Con respecto a las camas de observaciĂłn en Urgencias, a las habituales se han sumado otras 21 que se han dispuesto en el Hospital de DĂa. AsĂ, el Servicio de Urgencias dispone en la actualidad de 37 camas.
Más camas
En el área de hospitalizaciĂłn tambiĂ©n se han realizado cambios para aumentar la capacidad y hacer frente a este incremento de pacientes hospitalizados. AsĂ, el Hospital General Mancha Centro dispone en la actualidad de 380 camas, unas ochenta más que las habituales, antes de esta emergencia sanitaria.
En previsiĂłn de un aumento de los casos se ha abierto la Unidad de Medicina Interna 3 que dispone de 36 camas más, además de haberse habilitado otras 21 en el hospital de dĂa y otras 20 más en la planta de psiquiatrĂa.
Unidad de Cuidados Intensivos
El Hospital de Alcázar de San Juan también se ha adaptado para reforzar la atención a pacientes con Covid-19 en la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) con la incorporación de 30 camas, ampliables a cuatro más.
Además, también se han habilitado cuatro quirófanos para acoger a pacientes que necesiten respirador.
Todas estas medidas se suman a las puestas en marcha la semana pasada para articular la organizaciĂłn de los circuitos de atenciĂłn de los principales procesos asistenciales, la reestructuraciĂłn de los espacios, tanto de hospitalizaciĂłn como de crĂticos, el personal y medios necesarios, asĂ como la coordinaciĂłn continua entre servicios y equipo directivo.
