El rector de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), JuliĆ”n Garde, presentĆ³ hoy al Claustro su informe de gestiĆ³n en el que dio cuenta de las acciones llevadas a cabo en sus tres primeros aƱos al frente de la instituciĆ³n acadĆ©mica. Hasta diciembre de 2023, el grado de cumplimiento global del conjunto de las 306 acciones recogidas en su programa de gobierno era del 77,61 %, con un total de 147 propuestas finalizadas (48 %) y 13 (4 %) que aĆŗn estar por iniciarse. A ellas se suman las 146 acciones en curso (48 %), de las que un 62 % tienen un alto grado de cumplimiento.
De los diez retos recogidos en el programa de gobierno del rector, este destacĆ³ que el de mayor grado de cumplimiento ponderado es el de la capacidad de la UCLM para retener el talento en la regiĆ³n y atraer estudiantes y jĆ³venes investigadores de otros puntos de la regiĆ³n, con un 100 %; seguido por el de el fomento de la transferencia de conocimiento, con un 85 %.
A lo largo de su exposiciĆ³n al mĆ”ximo Ć³rgano de representaciĆ³n de la comunidad universitaria, JuliĆ”n Garde resaltĆ³ tres indicadores de ārelevanciaā para la instituciĆ³n acadĆ©mica: la evoluciĆ³n de los estudiantes matriculados en tĆtulos oficiales, que en los Ćŗltimos tres aƱos han aumentado en mĆ”s de 1.500; y la evoluciĆ³n del personal que, con relaciĆ³n a 2020, se ha incrementado en un 6,80 %, en el caso del personal docente e investigador, y en un 7,95 % la del personal tĆ©cnico, de gestiĆ³n y de administraciĆ³n y servicios.
A ambos indicadores se suma la situaciĆ³n financiera de la UCLM que āse ha recuperadoā en los Ćŗltimos tres aƱos debido, en gran parte, a la captaciĆ³n de fondos del programa āMecanismo de RecuperaciĆ³n y Resilienciaā, alcanzĆ”ndose un superĆ”vit de 7, 2 millones de euros y considerando aquĆ Ćŗnicamente los fondos no afectados. Garde asegurĆ³ que este resultado āestĆ” por encima de lo esperado inicialmente y garantiza la solvencia de la instituciĆ³n para afrontar con garantĆas nuevos retosā.
Durante su exposiciĆ³n a los miembros del Ć³rgano colegial, JuliĆ”n Garde detallĆ³ ademĆ”s no solo la evoluciĆ³n en el cumplimiento de los compromisos adquiridos, sino que ademĆ”s subrayĆ³ nuevas iniciativas no recogidas en el programa, que han sido implementadas en estos tres primeros aƱos de la legislatura y que āhan implicado un esfuerzo importanteā. Entre otras, se refiriĆ³ a la contrataciĆ³n indefinida de investigadores con cargo a proyectos y artĆculos 83 anteriormente, ahora 60, la extensiĆ³n de la docencia de Medicina al hospital de Toledo, los acuerdos de colaboraciĆ³n pĆŗblico-privada, la gestiĆ³n de altas, bajas y cotizaciĆ³n en la Seguridad Social de los estudiantes en prĆ”cticas y la organizaciĆ³n de los Campeonatos de EspaƱa Universitarios.
DefensorĆa Universitaria
La defensora universitaria de la UCLM, Ćgata MarĆa Sanz Hermida, ha presentado ante el Ć³rgano colegial la memoria de actuaciones llevada a cabo por la DefensorĆa Universitaria en el aƱo 2023, en el que se tramitaron 201 asuntos. El informe muestra un progresivo descenso con el punto mĆ”s Ć”lgido de las estadĆsticas y que hay fecharlo en la pandemia, cuando se llegĆ³ a los 273; si bien, esa tendencia a la baja āno ha sido totalmente compensado por el retorno a la normalidad o por la instauraciĆ³n de nuevos instrumentos para la resoluciĆ³n de problemas o conflictos que puedan surgirā. En 2018 las actuaciones de la DefensorĆa universitaria no alcanzaban el centenar.
Por colectivos, el estudiantado sigue siendo en tĆ©rminos absolutos el que acumula el mayor volumen de las actuaciones, con 124 solicitudes presentadas, observĆ”ndose un notable descenso. En paralelo, se ha producido un āsignificativo aumentoā de las intervenciones solicitadas por el Personal Docente e Investigador, situĆ”ndose en 62; aumento al que se suma el Personal TĆ©cnico, de GestiĆ³n y de AdministraciĆ³n y Servicios (PTGAS) que duplica el nĆŗmero de expedientes āun total de 10ā con respecto a las presentadas en el ejercicio anterior. A estas cifras hay que sumar cinco solicitudes mĆ”s presentadas por personal ajeno a la UCLM.
La memoria detalla que buena parte de los asuntos tramitados del sector estudiantil guardan relaciĆ³n con los itinerarios institucionales de doble titulaciĆ³n, horarios docentes, prĆ”cticas externas, tiempos de decisiĆ³n en las solicitudes de reconocimientos de crĆ©ditos y convalidaciones y de recursos administrativos planteados; guĆa-e, docencia y sistemas de evaluaciĆ³n, trabajos fin de grado y mĆ”ster. Respecto a los asuntos generados por el profesorado, en gran parte responden a problemas relacionados con los responsables de Ć”reas y el reparte docente, grupos de investigaciĆ³n, uso de equipos y materiales adquiridos con cargo a proyectos; la conciliaciĆ³n familiar y problemas de convivencia. Estas dos Ćŗltimas cuestiones son las mĆ”s recurrentes entre los casos planteados por el PTGAS.
Comisiones
Por Ćŗltimo, el vicerrector de EconomĆa y PlanificaciĆ³n, Francisco SĆ”ez, ha informado al Claustro de las actividades de la ComisiĆ³n de CoordinaciĆ³n Antifraude. Asimismo, en la sesiĆ³n de hoy se ha renovado a los representantes de los sectores PDI grupo 1Āŗ y de Estudiantes en la Mesa del Claustro, asĆ como a los miembros de las comisiones Electoral y de Estatutos. Igualmente, se ha designado a los miembros de la comisiĆ³n de Convivencia.
