Eurocaja Rural cerr贸 el ejercicio 2022 con un resultado neto de 53 millones de euros (resultado bruto de 61 millones de euros), certificando su positiva y recurrente tendencia alcista de generaci贸n de resultados. Del mismo modo, la entidad financiera registr贸 un ROE a cierre de ejercicio del 9,98% en l铆nea con pr谩cticas sectoriales consideradas ajustadas a entidades que desarrollan una actividad de banca minorista con un negocio sano y de positiva evoluci贸n.
Desde la entidad resaltan la significativa evoluci贸n y crecimiento consolidado, la apuesta por la mejora continua y la contribuci贸n al desarrollo econ贸mico y social en todo su 谩mbito de actuaci贸n el pasado a帽o -destacando como ejes fundamentales de su operativa, el servicio financiero completo, de calidad y proximidad-. En este sentido, su presidente y director general reconocen la dedicaci贸n y compromiso de todos sus profesionales, la atenci贸n cercana que realizan y su implicaci贸n, haciendo factible la m谩xima de la entidad: ‘La banca que t煤 quieres’.
La cooperativa de cr茅dito ha mejorado en todos sus m谩rgenes impulsada por la actividad comercial y control de costes. Adem谩s, ha reducido su ratio de morosidad hasta el 1,69% (frente al 煤ltimo dato sectorial disponible del 3,79%).
Igualmente, sus cuentas anuales reflejan que la ratio de capital de m谩xima calidad (CET 1) fully loaded se situ贸 al cierre del a帽o en el 17,02% con un exceso de capital de 170 millones de euros sobre los requerimientos regulatorios. En palabras de su director general, V铆ctor Manuel Mart铆n L贸pez: 芦El mayor impulso comercial y diversificaci贸n geogr谩fica, la capacidad de atracci贸n de negocio en nuevos territorios y la fidelizaci贸n en los ya asentados, nos ha permitido crecer en todas las l铆neas y segmentos de clientes, lo que nos confiere mayor seguridad presente y fortaleza futura禄.
Respecto al modelo de negocio, Mart铆n L贸pez ha afirmado, en varias ocasiones, que 芦somos una entidad que a煤na la tradici贸n del servicio financiero presencial y cercano con las nuevas tecnolog铆as, la banca electr贸nica y la innovaci贸n en productos y servicios, como qued贸 patente el pasado a帽o llevando a cabo una transformaci贸n integral de nuestro sistema inform谩tico para modernizar la operativa diaria y optimizar la experiencia en todos los canales de cliente: banca electr贸nica, m贸vil y cajero autom谩tico禄.
芦En definitiva, nuestra estrategia se apoya en una m谩s que prudente pol铆tica de dotaci贸n a provisiones, un beneficio contenido, una marcada solidez que nos permite responder a las exigencias del regulador BdE con solvencia y adaptarnos con eficiencia ante cualquier escenario de riesgo, merced a una de las morosidades m谩s bajas del sistema financiero espa帽ol禄.
A continuaci贸n, se detallan los principales indicadores correspondientes al cierre de ejercicio 2022 de Eurocaja Rural:
. Beneficios: Eurocaja Rural obtuvo unos beneficios despu茅s de impuestos de 53 millones de euros, que contribuyen a incrementar los fondos propios de la instituci贸n hasta los 582 millones de euros.
. Balance: El total activo ascendi贸 a 9.725 millones de euros, con un incremento de 606 millones de euros en el ejercicio. La cifra de recursos gestionados de clientes registr贸 un saldo de 7.222 millones de euros, en una notable evoluci贸n positiva de 247 millones de euros.
. Fondos propios: La entidad cerr贸 el a帽o con un ratio de CET1 del 17,02%, muy por encima de la exigencia regulatoria del supervisor Banco de Espa帽a, situada en el 11,87%.
. Inversi贸n crediticia: Durante el pasado ejercicio se concedieron un total de 19.484 operaciones por importe total de 1.376 millones de euros, lo que supuso un aumento de la inversi贸n crediticia bruta en un 7,36% hasta alcanzar los 5.019 millones de euros.
. Riesgo crediticio: Reducido ratio de morosidad del 1,69% al cierre de ejercicio, frente al 3,79% medio del sector (煤ltimo dato disponible a 30/09/2022). La tasa de cobertura de dichos saldos dudosos se situ贸 en el 130,66%, en contraposici贸n al 69,21% del sector financiero (煤ltimo dato disponible a 30/09/2022).
. Captaci贸n clientes: Eurocaja Rural increment贸 significativamente su n煤mero de clientes, hasta superar los 496.000 al cierre del ejercicio. La humanizaci贸n del servicio, el asesoramiento profesional y cercano, la atenci贸n personalizada o el amplio cat谩logo de productos y servicios han motivado el aumento de la amplia base de clientes. En 2022 la entidad logr贸 captar m谩s de 43.000 clientes.
. Generaci贸n de empleo a trav茅s del Plan de Expansi贸n: La entidad concluy贸 2022 con una red comercial de 436 oficinas, propiciando con ello la generaci贸n de empleo y riqueza en los territorios donde se asienta. Desde 2011, fecha en la que inici贸 Eurocaja Rural su ambicioso Plan de Expansi贸n, la entidad ha incrementado en m谩s del doble su red de oficinas (436 frente a las 193 de 2011). Actualmente el Grupo Econ贸mico Eurocaja Rural integra a 1.221 profesionales, generando a帽o tras a帽o empleo y riqueza en los territorios donde se asienta.
. Lucha contra la exclusi贸n financiera y la despoblaci贸n: El 58% de la red est谩 en poblaciones de menos de 5.000 habitantes. Adem谩s, sigue siendo la 煤nica referencia financiera en pueblos de escasa densidad demogr谩fica (casi 70 municipios) e inaugur贸 oficinas tambi茅n en capitales tan relevantes como Le贸n o Palencia, provincias donde la exclusi贸n financiera tambi茅n afecta a barrios de grandes ciudades.
Combatiendo la exclusi贸n financiera y generando empleo durante 2022
El pasado a帽o, Eurocaja Rural continu贸 su apuesta firme contra la exclusi贸n financiera, propiciando la igualdad de oportunidades y condiciones de sus clientes, con independencia de su origen o lugar de residencia. Adem谩s de combatir la brecha digital, sirvi贸 de soporte financiero al medio rural, contribuyendo a su desarrollo mediante soluciones de ahorro, inversi贸n y financiaci贸n, ayudando as铆 a fijar poblaci贸n y generar empleo y riqueza.
En cuanto a su red comercial, sum贸 19 nuevas oficinas hasta alcanzar a cierre de ejercicio un total de 436, en contraposici贸n al cierre progresivo de oficinas efectuado por el sector financiero y su consecuente reducci贸n de personal. En este periodo, Eurocaja Rural fortaleci贸 su presencia tanto en los territorios tradicionales como en las zonas de nueva implantaci贸n, llegando a nuevas provincias como Le贸n o Palencia. A este respecto, subrayar que la entidad ya est谩 presente en 5 comunidades aut贸nomas (Castilla-La Mancha, Madrid, Castilla y Le贸n, Comunidad Valenciana y Regi贸n de Murcia) y 14 provincias (Toledo, Guadalajara, Cuenca, Albacete, Ciudad Real, Madrid, 脕vila, Valladolid, Le贸n, Palencia, Murcia, Alicante, Valencia y Castell贸n). El Grupo Econ贸mico Eurocaja Rural alcanza ya los 1.221 profesionales.
Ante este modus operandi, los clientes responden con mayor vinculaci贸n, m谩s permanencia y mayor satisfacci贸n, debido a la cercan铆a, proximidad y servicio especializado -tambi茅n en el entorno rural-, sin r茅gimen de horarios o condiciones, y con los beneficios que ofrece la omnicanalidad real: posibilidad de elegir d贸nde realizar las gestiones, bien en una oficina f铆sica, bien a trav茅s de la sofisticada banca electr贸nica. Durante 2022, la entidad logr贸 captar m谩s de 43.000 clientes, hasta superar los 496.000, lo que confirma el 茅xito de un modelo de negocio que se centra en el trato humano.
Fundaci贸n Eurocaja Rural: dos d茅cadas trabajando por el bienestar social y apoyando a las entidades del tercer sector
Desde sus or铆genes, hace ya casi 20 a帽os, la Fundaci贸n Eurocaja Rural ha trabajado de forma muy activa y directa promoviendo iniciativas que buscan la mejora de la calidad de vida de las personas m谩s vulnerables, incentivar el emprendimiento, la inserci贸n laboral de colectivos con discapacidad, apoyar la investigaci贸n cient铆fica o el respaldo a enfermos y familiares, etc.
El presidente de Eurocaja Rural y su Fundaci贸n, Javier L贸pez Mart铆n, ha destacado, en varias declaraciones a lo largo del ejercicio, los m煤ltiples programas que se han desarrollado desde la Fundaci贸n durante 2022, como las ‘Ayudas Sociales’ para impulsar proyectos dirigidos a colectivos vulnerables, la investigaci贸n cient铆fica y el desarrollo rural; el programa ‘WORKIN’, para la ejecuci贸n de proyectos dirigidos a la inserci贸n laboral real de personas con discapacidad o que desarrollen acciones de formaci贸n en competencias profesionales para este colectivo; la Carrera Solidaria, que en su d茅cima edici贸n cont贸 con m谩s de 2.500 participantes y logr贸 recaudar 40.000 euros contra la ELA; recaudaci贸n de fondos dirigidos a la emergencia humanitaria por la guerra de Ucrania; cursos de espa帽ol dirigidos a refugiados para facilitar su integraci贸n social y laboral; la puesta en marcha de jornadas formativas dirigidas al Tercer Sector o la colaboraci贸n con entidades sociales para la recogida solidaria de alimentos y productos de higiene.
芦Somos una entidad de econom铆a social, que retorna una importante parte de los beneficios que obtiene promoviendo acciones vinculadas a la creaci贸n de empleo, integraci贸n de los colectivos m谩s desfavorecidos, impulso a la formaci贸n… porque adem谩s de nuestra labor financiera tenemos un compromiso asistencial, una misi贸n y valores innatos de responsabilidad en todo nuestro 谩mbito de actuaci贸n禄, ha afirmado recientemente.
Igualmente, dentro del contexto de ‘humanizaci贸n’ que caracteriza a la entidad, en 2022 organiz贸 grandes encuentros abiertos al p煤blico para abordar y analizar los asuntos que m谩s preocupan a la sociedad, como los eventos ‘Rural Summit Agro’ o ‘Empu茅blate’, donde se compartieron ideas y experiencias de 茅xito.
Por 煤ltimo, resaltar las aportaciones directas efectuadas al Fondo de Educaci贸n y Promoci贸n (FEP), una vez aprobadas por la Asamblea General, que ascender谩n a los 4,9 millones de euros, prueba irrefutable de la responsabilidad e implicaci贸n de la entidad en los territorios donde se asienta y su compromiso por contribuir a su desarrollo en lugar de buscar la rentabilidad 煤nica o la maximizaci贸n del beneficio.
