El Colegio de M茅dicos de Toledo (COMT) expresa, a trav茅s de sus vocal铆as de Atenci贸n Primaria Urbana y Rural, el 芦malestar禄 generado entre los profesionales m茅dicos que ejercen su labor en este nivel asistencial, respecto a las instrucciones remitidas desde la Direcci贸n General de Atenci贸n Primaria del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (Sescam), en relaci贸n con la reapertura de las citas presenciales y los reajustes en las agendas de las mismas.
El COMT quiere recordar a las autoridades sanitarias y a la poblaci贸n en general que sus m茅dicos de Atenci贸n Primaria han constituido la primera l铆nea de lucha contra la pandemia tanto en los domicilios de sus pacientes, como en sus consultas y puntos de atenci贸n continuada, seg煤n ha informado el Colegio en nota de prensa.
Asimismo, quiere subrayar como 芦a pesar de las dificultades y de los mensajes contradictorios e incluso en ocasiones err贸neos禄, los m茅dicos de Atenci贸n Primaria no han abandonado su actividad presencial, adecu谩ndola a las obligaciones que impon铆a la situaci贸n pand茅mica para garantizar la seguridad de los pacientes y evitar la diseminaci贸n de la enfermedad.
Por otro lado, ha a帽adido, tampoco han olvidado que sus pacientes segu铆an teniendo enfermedades cr贸nicas que 芦deb铆an ser controladas禄, procesos agudos que resolver y 芦situaciones de acompa帽amiento al final de sus d铆as禄 que requer铆an la presencia junto a ellos de sus m茅dicos de cabecera.
Los facultativos han considerado que 芦imponer las agendas de forma uniforme禄 en un nivel asistencial tan heterog茅neo como la Atenci贸n Primaria de Castilla-La Mancha es un 芦error manifiesto禄 que solo puede generar 芦malestar y desconfianza禄 entre quienes conocen realmente el funcionamiento y las caracter铆sticas de sus cupos.
Para el Colegio, una de las caracter铆sticas esenciales de la Atenci贸n Primaria es 芦la accesibilidad de este nivel禄 por lo que recuerdan que no debe confundirse con 芦la inmediatez禄 ya que genera unas expectativas entre la poblaci贸n y en 芦ning煤n caso pueden ajustarse a la realidad de los recursos humanos y materiales禄 no s贸lo de la propia Primaria, sino tambi茅n de las consultas hospitalarias, 芦cuyas listas de espera redundan禄 tambi茅n en la actividad del primer nivel asistencial.
Desde la Instituci贸n han indicado que es 芦obligaci贸n de las autoridades sanitarias y los gestores禄 confiar en unos profesionales 芦que han demostrado durante a帽os su compromiso con sus pacientes, con la sociedad y con el sistema sanitario en el que desempe帽an su labor禄.
Tambi茅n han agregado que 芦existen recursos para detectar por parte de las gerencias si en casos puntuales se est谩 incumpliendo de alg煤n modo el esp铆ritu que debe primar en la Atenci贸n Primaria禄 desde el convencimiento de que 芦en ning煤n caso debe ser considerado como una actitud generalizada entre profesionales con tan alto nivel de entrega y profesionalidad禄.
Por esta raz贸n han hecho un llamamiento a las autoridades y gestores sanitarios para que tengan el m谩ximo respeto hacia sus profesionales y la participaci贸n directa de los mismos en la toma de decisiones que supongan cambios organizativos.
Cree 芦imprescindible禄 que los m茅dicos sigan trabajando a nivel estructural y de recursos humanos 芦para mejorar las tres caracter铆sticas esenciales禄 de la Atenci贸n Primaria, tales como 芦su accesibilidad, la alta capacidad de resoluci贸n de sus profesionales y la longitudinalidad que ofrecen en la atenci贸n a sus pacientes禄.
Los m茅dicos de Atenci贸n Primaria estiman como fundamental que se transmita a la poblaci贸n un mensaje claro sobre 芦lo esencial de su labor禄 con campa帽as encaminadas a 芦hacer m谩s eficiente la actividad en este nivel asistencial, desterrar h谩bitos de uso inadecuados y mejorar la relaci贸n de la sociedad con sus profesionales禄.
