Ya antes de la guerra en Ucrania, se estimaba que las interrupciones en la cadena de suministro como resultado de la pandemia no terminar铆an r谩pidamente. Sin embargo, con la adici贸n del conflicto b茅lico, la situaci贸n se ha agudizado con el incremento inflacionario y la crisis energ茅tica.
Estos condicionantes impactan directamente el precio de los materiales de construcci贸n, estancando las obras y disparando el precio de la vivienda nueva, dificultando la posibilidad de conseguir el suministro de materias primas como la madera, cer谩micas, productos bituminosos, hormig贸n y el acero.
El sector de la construcci贸n est谩 lejos de ver la luz al final del t煤nel con la ralentizaci贸n y paralizaci贸n de producci贸n de la industria sider煤rgica y cementera, que en caso de no resolverse, prev茅 un per铆odo de desabastecimiento de los materiales m谩s demandados de la construcci贸n.
Los precios de las materias primas mantienen un incremento constante y no hay perspectivas que esta situaci贸n se modifique o que se produzca un giro favorable, al menos en el corto plazo.
Estrategias y alternativas para que el sector de la construcci贸n siga creciendo
El sector de la construcci贸n es conocido por ocupar un gran porcentaje de la fuerza de trabajo a nivel global. Claramente, la par谩lisis en el sector puede tener consecuencias nefastas para la econom铆a en general. Es por ello que las empresas constructoras buscan alternativas para hacer frente a los diversos factores condicionantes que actualmente frenan el desarrollo en este y otros pilares econ贸micos mundiales.
Planificaci贸n previsora
Uno de los grandes problemas que acarrea la subida de precios de los materiales es la falta de stock y disponibilidad. Esta incertidumbre afecta al sector retrasando y encareciendo los presupuestos.
Solicitar los suministros necesarios con un amplio tiempo de anticipaci贸n para la entrega ayudar谩 a mitigar el riesgo de no poder contar con los materiales y de tener que retrasar las obras hasta que lleguen al sitio de construcci贸n.
Es m谩s importante que nunca pensar en estrategias de entrega alternativas que fomenten la participaci贸n temprana de contratistas, subcontratistas y proveedores durante la fase temprana del proyecto para encontrar soluciones en colaboraci贸n.
El alquiler de maquinaria
Una de las alternativas m谩s populares para reducir los costos operacionales es el alquiler de maquinaria. De entre la maquinaria m谩s demandada, destacan, sin duda, las plataformas de elevaci贸n: Las plataformas articuladas son las m谩s alquiladas.
Poder contar con estas y otras m谩quinas sin tener que desembolsar grandes capitales para adquirirlas, as铆 como alquilarlas solo por el periodo en que son necesarias en el sitio de trabajo, son dos de las varias ventajas que ofrece el alquiler. Sin dejar de mencionar que todos los costos de mantenimiento y reparaciones, as铆 como las licencias y seguros corren por parte de las empresas de alquiler.
Uso de materiales alternativos
Debido a la interrupci贸n de las cadenas de suministro, materiales como el acero y la madera escasean. Una forma de mantener los proyectos activos es contar con materiales alternativos. Tal estrategia requerir谩 una mayor innovaci贸n en los materiales, investigaci贸n detallada y una nueva mentalidad entre todas las partes interesadas.
Muchas veces no resulta f谩cil modificar un material conocido para incorporar nuevas alternativas pero, sorprendemente, en la actualidad existen tecnolog铆as aplicadas a lograr una mayor eficiencia con menor costo en los materiales que vale la pena revisar y dar el paso al cambio.
Pausar proyectos cuando sea necesario
Muchas veces, la imposibilidad de obtener los materiales e insumos no permiten dar continuidad a las obras. En estos momentos, una empresa con un cierto margen de flexibilidad puede resolver hacer una pausa en los trabajos hasta que la situaci贸n se normalice.
Una forma de poder mantener una cierta estabilidad econ贸mica a pesar de los frenazos en la construcci贸n es trabajar con gastos flexibles, es decir, gastos que no son fijos ni inamovibles como lo son el alquiler de maquinaria o la contrataci贸n temporaria de la mano de obra. Esta flexibilidad permite reducir los costos en per铆odos de inactividad y aumentarlos cuando se reanuda el ritmo de trabajo.
Perspectivas para el 2023
El gobierno nacional conf铆a al sector de la construcci贸n el motor de la recuperaci贸n econ贸mica para el 2023.
Recientemente, el Gobierno ha elevado la inversi贸n prevista en construcci贸n del 3,8% en 2022 al 8,4% para el 2023 con 14.521 millones destinados a la obra p煤blica, gracias al impulso de los fondos del Mecanismo de Recuperaci贸n y Resiliencia de la Uni贸n Europea y a la actividad licitadora y adjudicadora que suele multiplicarse en periodos electorales.
Sin duda, la construcci贸n sigue siendo uno de los pilares fundamentales que sostienen la actividad econ贸mica m谩s all谩 del efecto que una inflaci贸n tan elevada como la que venimos percibiendo y que tiene un profundo impacto en el coste de las obras. Aunque se haya percibido un encarecimiento del sector de cerca del 33%, el avance de la obra p煤blica no solo refuerza las reservas pero tambi茅n estimulan el sector de obras privadas que constituyen un motor fundamental para la industria.
Cada eslab贸n de los sectores involucrados en la construcci贸n ver谩 la influencia del abundante presupuesto para el 2023 en materia de infraestructura y la maquinaria de construcci贸n estar谩 activa d铆a y noche para cumplir con los objetivos en los diversos frentes de la recuperaci贸n econ贸mica.
