Hoy dĂa, nadie duda de que el turismo es un sector estratĂ©gico para Castilla-La Mancha, como tampoco nadie pone en duda el inmenso potencial de nuestra comunidad autĂłnoma como destino de interior. Ambos son mĂ©ritos que el sector se ha ganado por derecho propio, y ambos han estado siempre en el norte de nuestra brĂșjula polĂtica para el desarrollo econĂłmico de nuestra regiĂłn. Nuestro compromiso con el impulso turĂstico de Castilla-La Mancha ha sido siempre innegociable.
MĂĄs allĂĄ del desafĂo que para el sector supuso la crisis sanitaria, que afectĂł de manera intensa a una actividad que hunde sus raĂces en el contacto social y en la movilidad de las personas, los meses posteriores a la pandemia han significado un punto de inflexiĂłn para el sector, en los que hemos recogido, y seguimos recogiendo, los frutos de un trabajo intenso que nos ha llevado, desde el primer momento, a definir estrategias muy claras para impulsar la promociĂłn turĂstica de nuestra regiĂłn y su diferenciaciĂłn con respecto a otros destinos de interior; y que ha conllevado, en paralelo, un importante esfuerzo de actualizaciĂłn y desarrollo normativo que situara a nuestra regiĂłn plenamente alineada con la realidad del sector turĂstico actual.
TenĂamos mucho camino por recorrer. La falta de promociĂłn turĂstica en el pasado reciente de nuestra comunidad autĂłnoma, y la ausencia de una estrategia clara que marcara las lĂneas fundamentales de esta actividad, hizo perder mucho terreno cuando el sector avanzaba de manera clara. Lo hemos conseguido. El diseño y desarrollo de estrategias de promociĂłn turĂstica de nuestra regiĂłn, de la mano y con la participaciĂłn directa del sector, ha hecho que, incluso en momentos muy complicados como los derivados de la crisis sanitaria, no dejĂĄramos de avanzar en cuestiones fundamentales como la identidad de marca o las infraestructuras y los recursos turĂsticos, para llegar a los momentos actuales con muchas mĂĄs herramientas con las que consolidar la recuperaciĂłn.
En este tiempo hemos marcado algunos hitos muy importantes. Hemos acometido una regulaciĂłn integral del sector que nos ha permitido adaptar la legislaciĂłn vigente en cuestiones como los alojamientos rurales, los guĂas turĂsticos o el uso de nuestra marca como regiĂłn en las acciones a nivel particular. Estamos recogiendo los frutos en la actualidad de la que ha sido la mayor inversiĂłn en la historia de Castilla-La Mancha por parte del Gobierno regional en materia de rehabilitaciĂłn y puesta en marcha de nuevos recursos turĂsticos, las Expresiones de InterĂ©s, con 22 millones de euros para apoyar 133 proyectos en toda la regiĂłn. Hemos creado una marca de identidad de nuestra gastronomĂa, RaĂz Culinaria, conocida y reconocida en todo el mundo, que ademĂĄs ha supuesto un camino comĂșn en el que ha convergido todo el talento que atesoran nuestros chefs y sus equipos, cuya marca de referencia es conocida en todo el mundo. De la mano con otras administraciones, tambiĂ©n estamos acometiendo una quincena de Planes de Sostenibilidad TurĂstica a travĂ©s de fondos Next Generation, que van a suponer hasta la fecha una inversiĂłn de 37,5 millones de euros en nuestra regiĂłn. Y hemos liderado grandes inversiones internacionales del sector como Puy du Fou, en Toledo, o mĂĄs recientemente, la decisiĂłn de Toroverde de invertir en Cuenca para la puesta en marcha de un ecoparque de turismo activo y un alojamiento hotelero de referencia internacional.
Y continuamos trabajando. Tenemos sobre la mesa grandes proyectos como la promociĂłn de nuestros parques arqueolĂłgicos, o la creaciĂłn de la nueva plataforma de gestiĂłn turĂstica que permitirĂĄ implementar el big data de manera directa en el anĂĄlisis y la toma de decisiones; nos vamos a convertir en el epicentro de la gastronomĂa nacional y de la PenĂnsula con la celebraciĂłn de la Gala MICHELIN en el mes de noviembre en nuestra regiĂłn; y hemos elevado la artesanĂa como uno de nuestros elementos diferenciales, junto con su alianza con el diseño, a los grandes escaparates nacionales e internacionales de la mano de grandes socios con los que seguimos trazando grandes planes de acciĂłn para impulsar nuestra regiĂłn como destino. Y tenemos, tambiĂ©n, una nueva herramienta a disposiciĂłn del sector, ETURIA CLM, que nos va a permitir acometer los desafĂos que el futuro nos plantea de una manera mĂĄs ĂĄgil y profesional.
Tenemos como estĂmulo los resultados que estamos cosechando en la actualidad. El aumento de la demanda internacional en nuestros hoteles ha hecho que el sector firme el segundo mejor mes de toda su historia en el mes de agosto, con cerca de 398.000 noches contratadas, siendo el primer destino de interior en grado de recuperaciĂłn de la actividad hotelera este año. En turismo rural, la recuperaciĂłn del sector sitĂșa a la regiĂłn un 13 por ciento por encima de la demanda previa a la crisis sanitaria en lo que va de año, y tambiĂ©n estamos firmando este verano los niveles mĂĄs altos de empleo ligado a la actividad turĂstica en la regiĂłn.
Estamos recogiendo los frutos de un gran esfuerzo comĂșn que hemos realizado conjuntamente con el sector, pero tenemos aĂșn mucho camino por recorrer. Siempre hemos mantenido las luces a largo para, sin dejar de atender las necesidades mĂĄs urgentes, continuar desarrollando las acciones mĂĄs importantes para nuestra diferenciaciĂłn y promociĂłn como destino de interior. Hoy, mĂĄs que nunca, Castilla-La Mancha es una referencia turĂstica de primer nivel en turismo de interior. Ese ha sido, y continuarĂĄ siendo, un trabajo de todos.Â