viernes, 22 noviembre, 2024

Recoger los frutos de un gran esfuerzo comĂșn

ArtĂ­culo del presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano GarcĂ­a-Page, con motivo del DĂ­a Mundial del Turismo

Hoy dĂ­a, nadie duda de que el turismo es un sector estratĂ©gico para Castilla-La Mancha, como tampoco nadie pone en duda el inmenso potencial de nuestra comunidad autĂłnoma como destino de interior. Ambos son mĂ©ritos que el sector se ha ganado por derecho propio, y ambos han estado siempre en el norte de nuestra brĂșjula polĂ­tica para el desarrollo econĂłmico de nuestra regiĂłn. Nuestro compromiso con el impulso turĂ­stico de Castilla-La Mancha ha sido siempre innegociable.

MĂĄs allĂĄ del desafĂ­o que para el sector supuso la crisis sanitaria, que afectĂł de manera intensa a una actividad que hunde sus raĂ­ces en el contacto social y en la movilidad de las personas, los meses posteriores a la pandemia han significado un punto de inflexiĂłn para el sector, en los que hemos recogido, y seguimos recogiendo, los frutos de un trabajo intenso que nos ha llevado, desde el primer momento, a definir estrategias muy claras para impulsar la promociĂłn turĂ­stica de nuestra regiĂłn y su diferenciaciĂłn con respecto a otros destinos de interior; y que ha conllevado, en paralelo, un importante esfuerzo de actualizaciĂłn y desarrollo normativo que situara a nuestra regiĂłn plenamente alineada con la realidad del sector turĂ­stico actual.

Teníamos mucho camino por recorrer. La falta de promoción turística en el pasado reciente de nuestra comunidad autónoma, y la ausencia de una estrategia clara que marcara las líneas fundamentales de esta actividad, hizo perder mucho terreno cuando el sector avanzaba de manera clara. Lo hemos conseguido. El diseño y desarrollo de estrategias de promoción turística de nuestra región, de la mano y con la participación directa del sector, ha hecho que, incluso en momentos muy complicados como los derivados de la crisis sanitaria, no dejåramos de avanzar en cuestiones fundamentales como la identidad de marca o las infraestructuras y los recursos turísticos, para llegar a los momentos actuales con muchas mås herramientas con las que consolidar la recuperación.

En este tiempo hemos marcado algunos hitos muy importantes. Hemos acometido una regulaciĂłn integral del sector que nos ha permitido adaptar la legislaciĂłn vigente en cuestiones como los alojamientos rurales, los guĂ­as turĂ­sticos o el uso de nuestra marca como regiĂłn en las acciones a nivel particular. Estamos recogiendo los frutos en la actualidad de la que ha sido la mayor inversiĂłn en la historia de Castilla-La Mancha por parte del Gobierno regional en materia de rehabilitaciĂłn y puesta en marcha de nuevos recursos turĂ­sticos, las Expresiones de InterĂ©s, con 22 millones de euros para apoyar 133 proyectos en toda la regiĂłn. Hemos creado una marca de identidad de nuestra gastronomĂ­a, RaĂ­z Culinaria, conocida y reconocida en todo el mundo, que ademĂĄs ha supuesto un camino comĂșn en el que ha convergido todo el talento que atesoran nuestros chefs y sus equipos, cuya marca de referencia es conocida en todo el mundo. De la mano con otras administraciones, tambiĂ©n estamos acometiendo una quincena de Planes de Sostenibilidad TurĂ­stica a travĂ©s de fondos Next Generation, que van a suponer hasta la fecha una inversiĂłn de 37,5 millones de euros en nuestra regiĂłn. Y hemos liderado grandes inversiones internacionales del sector como Puy du Fou, en Toledo, o mĂĄs recientemente, la decisiĂłn de Toroverde de invertir en Cuenca para la puesta en marcha de un ecoparque de turismo activo y un alojamiento hotelero de referencia internacional.

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Y continuamos trabajando. Tenemos sobre la mesa grandes proyectos como la promoción de nuestros parques arqueológicos, o la creación de la nueva plataforma de gestión turística que permitirå implementar el big data de manera directa en el anålisis y la toma de decisiones; nos vamos a convertir en el epicentro de la gastronomía nacional y de la Península con la celebración de la Gala MICHELIN en el mes de noviembre en nuestra región; y hemos elevado la artesanía como uno de nuestros elementos diferenciales, junto con su alianza con el diseño, a los grandes escaparates nacionales e internacionales de la mano de grandes socios con los que seguimos trazando grandes planes de acción para impulsar nuestra región como destino. Y tenemos, también, una nueva herramienta a disposición del sector, ETURIA CLM, que nos va a permitir acometer los desafíos que el futuro nos plantea de una manera mås ågil y profesional.

Tenemos como estĂ­mulo los resultados que estamos cosechando en la actualidad. El aumento de la demanda internacional en nuestros hoteles ha hecho que el sector firme el segundo mejor mes de toda su historia en el mes de agosto, con cerca de 398.000 noches contratadas, siendo el primer destino de interior en grado de recuperaciĂłn de la actividad hotelera este año. En turismo rural, la recuperaciĂłn del sector sitĂșa a la regiĂłn un 13 por ciento por encima de la demanda previa a la crisis sanitaria en lo que va de año, y tambiĂ©n estamos firmando este verano los niveles mĂĄs altos de empleo ligado a la actividad turĂ­stica en la regiĂłn.

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Estamos recogiendo los frutos de un gran esfuerzo comĂșn que hemos realizado conjuntamente con el sector, pero tenemos aĂșn mucho camino por recorrer. Siempre hemos mantenido las luces a largo para, sin dejar de atender las necesidades mĂĄs urgentes, continuar desarrollando las acciones mĂĄs importantes para nuestra diferenciaciĂłn y promociĂłn como destino de interior. Hoy, mĂĄs que nunca, Castilla-La Mancha es una referencia turĂ­stica de primer nivel en turismo de interior. Ese ha sido, y continuarĂĄ siendo, un trabajo de todos. 

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