Banco Santander ha dado por finalizado el grueso del Expediente de Regulaci贸n de Empleo (ERE) que puso en marcha el pasado mes de mayo como consecuencia de las duplicidades derivadas de la integraci贸n de Banco Popular y que supon铆a la salida de 3.223 trabajadores, seg煤n fuentes cercanas a la negociaci贸n. En Castilla-La mancha han abandonado la entidad 127 trabajadores.
En concreto, 3.030 personas se han acogido de forma voluntaria a este proceso de reestructuraci贸n, el 99% del total, y 39 empleados han salido de forma forzosa, lo que suma 3.069 trabajadores. De este modo, todav铆a quedar铆a un per铆metro de 154 personas que est谩 previsto que est茅n fuera antes de enero de 2020, fecha que el banco se hab铆a marcado como plazo l铆mite para concluir este procedimiento.
La parte m谩s complicada de este ERE ha sido la que afectaba a la red comercial, que ha sufrido el 82% de la reestructuraci贸n. El 谩mbito de los servicios centrales ha soportado el 17% de los despidos, algo m谩s de 500 personas, y el de la sede ha asumido el 1%, menos de 30 empleados.
Por comunidades aut贸nomas, han abandonado la entidad un total de 354 trabajadores de la Comunidad de Madrid, 398 de Andaluc铆a, 249 de Galicia, 221 de Catalu帽a, 238 de Castilla y Le贸n, 273 de Comunidad Valenciana y Murcia, 152 de Pa铆s Vasco, 112 de Canarias, 127 de Castilla-La Mancha, 81 de Extremadura, 130 de Cantabria y Asturias, 141 entre Arag贸n, Navarra y La Rioja y 33 de Baleares. Adem谩s, ocho empleados formaban parte de territorial virtual y cuatro del calificado como grandes superficies.
LA MAYOR脥A PROCEDE DE SANTANDER, NO DE POPULAR
Asimismo, el desglose de las cifras apunta a que 1.028 salidas, es decir, el 33%, fue de mujeres, mientras que las 2.041 restantes, el 67%, estuvieron protagonizadas por hombres. Adem谩s, la mayor parte del ERE (62%) se aplic贸 en la plantilla de Banco Santander. El 38% de los despidos, unos 1.163 empleados, proced铆an de Banco Popular.
Por otro lado, el tipo de salidas se ha establecido en 1.708 empleados o el 55% del total mediante prejubilaciones y 1.361 o el 45% con indemnizaciones.
Para cubrir las extinciones, Santander ofreci贸 a los empleados de entre 55 y 61 a帽os prejubilarse con el 80% del salario pensionable o con el 75% m谩s el 60% del complemento voluntario, mientras que a los mayores de 62 a帽os les propuso abonar el equivalente a 20 d铆as por a帽o trabajado, con el l铆mite de una anualidad, y sin primas.
El colectivo de entre 50 y 54 a帽os pod铆a dejar la entidad con el 60% del salario pensionable de seis anualidades y un tope m谩ximo de 380.000 euros, sin descuento por desempleo y con un convenio especial con la Seguridad Social hasta los 63 a帽os, actualizable hasta un m谩ximo del 3%.
A este grupo tambi茅n le daba primas por voluntariedad de 2.000 euros por cada trienio completo trabajado, una prima adicional de entre 5.000 y 30.000 euros en funci贸n de su antig眉edad y otra de 15.000 euros.
En cuanto a los trabajadores de 49 a帽os o menos, o los que tengan una edad superior pero no acumulen 15 a帽os de antig眉edad, las extinciones ven铆an acompa帽adas de una indemnizaci贸n de 40 d铆as por a帽o trabajado, hasta un m谩ximo de 24 mensualidades.
A este colectivo tambi茅n se le ofreci贸 primas de voluntariedad de 2.000 euros por cada trienio de antig眉edad y otras de entre 5.000 y 30.000 euros en funci贸n de los a帽os que llevara en el banco.
Este acuerdo, que se firm贸 el pasado 17 de junio, fue suscrito por el 83% de la representaci贸n sindical, despu茅s de que la entidad presidida por Ana Bot铆n lo justificara como consecuencia del proceso de integraci贸n, unificaci贸n y racionalizaci贸n de las redes comerciales y estructuras intermedias de apoyo a las mismas entre los bancos Santander y Popular una vez producida la absorci贸n del 煤ltimo por primero.
COMPROMISO DE RECOLOCAR A QUIEN QUIERA SEGUIR TRABAJANDO
Entre las salidas voluntarias y forzosas, una parte tiene intenci贸n de seguir en el mercado laboral, por lo que Banco Santander asumi贸 el compromiso de recolocar al 100% de quienes quieran seguir trabajando, tal y como ha ocurrido en otras ocasiones.
En el ERE llevado a cabo en 2016 se logr贸 este objetivo, mientras que en el ajuste acometido en 2018 el 茅xito hasta ahora ha sido del 73%, con previsi贸n de alcanzar el 100% en el segundo semestre del a帽o.
Este proceso de reestructuraci贸n de la red ha implicado tambi茅n el cierre de 1.128 sucursales. Precisamente el pasado viernes 22 de noviembre, la entidad culmin贸 estas clausuras con la s茅ptima y 煤ltima oleada de cierres.
Desde el banco han asegurado en varias ocasiones que ning煤n municipio se ha quedado sin servicios bancarios pese a este proceso, ya que la mayor铆a de cierres se ha concentrado en las ciudades, al tiempo que ha estado reforzando su red de agentes y colaboradores, fundamentalmente en las poblaciones que carecen de sucursal.
As铆, cada oficina que se cierra tiene otra sucursal del grupo a una distancia media de unos 230 metros y, el 65%, a menos de 200 metros.
